A AGAS se importa com a estrutura dos seus clientes: reúne os principais pilares que sustentam o crescimento e acompanha o negócio desde a fundação dessa estrutura até a realização dos resultados.
Pilar 01
Quem é a marca antes de ela falar qualquer coisa. Posicionamento, identidade, tom de voz e o motivo pelo qual alguém escolhe você e não o de baixo.
Conduzido por especialista em neurociência aplicada ao branding: a gente estuda a mente do cliente do nosso cliente para decidir o que a marca diz, e o que ela cala.
Pilar 02
Marketing digital e offline, do plano à peça no ar. Calendário, campanha, conteúdo, tráfego e a régua de aprovação que faz nada ir ao ar sem o seu sim.
Conduzido pelo mesmo time de neurociência do Branding: o que foi definido lá vira decisão de criativo, de canal e de oferta aqui.
Pilar 03
A operação por dentro. Organograma, política da empresa, fluxo de cada área, controle interno e implantação de CRM.
Conduzido por especialistas em processos organizacionais, com desenvolvedores no time: quando a ferramenta que resolve não existe no mercado, a gente constrói o aplicativo, o sistema ou a automação para o seu dia a dia.
Pilar 04
Gestão financeira e precificação. Separar o que é da empresa do que é do dono, enxergar para onde o dinheiro vai e colocar preço no que é vendido.
Conduzido por contador especialista em gestão financeira, pessoal e corporativa, e não por palpite de agência.
Dá para entrar por um pilar só. A maioria começa pelo que está doendo agora e abre os outros conforme o negócio pede. Não existe pacote obrigatório de quatro.
Todo dia 25, ou no dia útil anterior, a AGAS entrega o mês seguinte inteiro pronto e os roteiros dos dois meses à frente.
Não é só rede social: é toda a entrega do mês, aprovada antes de o mês virar. Enquanto o mercado corre atrás no dia 1, aqui já está tudo de pé.
Quem contrata em agosto recebe setembro pronto ainda em agosto.
No dia 25 entregamos o editorial pronto de outubro e a roteirização de novembro.
O cliente tem acesso desde o primeiro dia, do computador ou do celular, e acompanha tudo por dentro. O acesso é uma licença de uso revogável e não transferível, condicionada a contrato ativo de assessoria, e se encerra junto com o contrato. Escolha a tela ao lado e veja como ela funciona.
Visão geral da conta. Tudo o que está acontecendo agora: o que a AGAS está produzindo, o que espera a sua aprovação e o que já foi ao ar.
Os roteiros dos vídeos. Cada gravação com roteiro escrito e aprovado, com dois meses de antecedência. Quem grava chega sabendo o que falar.
Aprovação do mês inteiro. O mês seguinte proposto antes de existir, item por item. Você aprova, pede ajuste ou reprova ali mesmo, e nada vai ao ar sem essa resposta.
Números e o parecer do time. Alcance, seguidores, faturamento e, ao lado, o que o time leu nesses números e o que muda por causa deles.
O curso da plataforma. Um treinamento dentro do próprio sistema, para ninguém precisar adivinhar onde fica cada coisa.
A entrada do cliente. A jornada do começo: reunião de acessos, formulário, visita e a liberação da plataforma, com cada etapa marcada.
Bloco de exemplo: os três depoimentos abaixo são fictícios e existem só para aprovar o layout. Devem ser substituídos por depoimentos reais antes de publicar.
"Texto de exemplo. Aqui entra o depoimento real do cliente, com a frase dele sobre o que mudou na operação depois da assessoria."
"Texto de exemplo. Aqui entra o depoimento real do cliente, falando do que sentiu na prática ao ter o mês pronto com antecedência."
"Texto de exemplo. Aqui entra o depoimento real do cliente, contando como é acompanhar o trabalho por dentro do sistema."
AGAS é o plural de agá. São três palavras com H que definem como a gente trabalha.
Representa o negócio do nosso cliente. O que ele construiu com o próprio nome, o que vende todo dia, o time que depende dele e o que ele não abre mão de ser. Toda decisão começa por aqui.
O estudo e a criatividade do nosso time. Neurociência aplicada e estudo para desenhar estratégias com embasamento.
O trabalho em grupo. Nada é feito para o cliente sem ele aprovar, corrigir e decidir, e a AGAS executa dentro do combinado.
Estruturar marcas e operações para que empresas cresçam com direção, consistência e propósito real. Sem romantismo, sem atalhos.
Ser o principal motivo do crescimento financeiro e estrutural dos clientes.
Propósito Transformar bagunça em estrutura, e estrutura em segurança para crescer.
Preencha e a Diretoria entra em contato para marcar uma conversa. Sem apresentação de trinta slides: a gente ouve, olha os quatro pilares e diz por onde começar. Se a AGAS não for o caminho, a gente diz também.
